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个人的工作计划与目标范文

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了。下面是我为大家整理的个人的工作计划与目标范文,希望对你有所帮助。 更多工作计划相关内容推荐↓↓↓ 物业工作计划怎么写 员工个人工作计划如何写 工作计划书模板范文10篇 下一步工作计划怎么写十篇 个人的工作计划与目标范文1 来到咱们珠宝店也已经是第三年上面了,这三年的销售生活让我有了一些突破,也让我的生活变得更加有目标、有信心了一些。这一年我在岗位上默默奋战,也在这个集体中有了更多的存在感。虽说时间很容易流逝,但是面对将来的生活和工作,我想我有更大的信心去面对。这一年就这样在我们的眼前流逝,未来一年也拉起了船帆,即将起航。也许现在的我看不清前方的路,但是只要我肯下决心,为将来做一次计划,我相信我就一定可以做得更好,我的未来也一定会更加顺畅。 接下来的一年我准备从三个方面入手,首先是对我个人的培养,我是大学毕业就来到咱们珠宝店工作,到现在已经有三年了,我所有的成长都记录在了我们店,这是一段非常值得纪念的回忆。我从一个内向也有点自卑的小女孩,成为了现在乐观且好谈的我,这是我一路上踩过荆棘,打破约束的证明,也是我一路上不断努力的结果。 不论什么时候,我都会注重对自己的培养,因为我知道,如果一个人没有能力的话,那么其他的事情也不可能做得很好,只有先把最基础的做好了,才有可能去挑战更大的可能。所以这个基础就是我们自身,只有巩固了自身的能力,才有可能将这份力量带到我们的生活和工作中去。所以接下来一年我会继续努力提升自己,不管是个人综合能力还是业务能力,都是我提升的目标,接下来的时间,就让我用行动来证明自己吧! 第二个方面就是要培养自己的集体意识感,我们是一名销售,其实有时候同事之间也可能因为一些小问题闹矛盾,可能这是我们个人业务上的事情,我认为我们如果没有处理得当的话就可能会影响大家、整个集体的和睦。我们先是一个人,然后是一个集体。想要做好事情,不仅要从个人出发,还要从我们整个集体出发,只有关注了集体的发展,个人的发展才会更加的迅速。 第三个方面就是要注重销售技巧,这一年我没有运用太多的销售技巧,我一般是用态度和表达去和客户达成交易。但是长期下去的话我就会发现这种方法真的很费心费神,在我们的销售过程中,当然要注意我们情感态度的表达,但是利用一些销售技巧的话,我们的工作可能会更加顺利、轻松一些。所以接下来一年,我会用自己新的方式,进行新的开始,期望未来一年我会有更好的一个表现! 个人的工作计划与目标范文2 作为地区骨干教师。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。 一、预期目标。 1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。 2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累。用新课标的理念不断的充实自己。 3、加强和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。 二、现状分析: 在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。需要不断的加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。 三、具体措施 1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。 2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。 3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。 4、在教学中,做到三反思:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。 5、在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。 6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育质量。 7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。 8、应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习-,乐学、爱学。 9、继续利用课余时间多读书多学习,不断提高自身教育教学水平及修养。 个人的工作计划与目标范文3 一、积极主动认真的学习护士专业知识。 工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。 二、专业知识、工作能力方面: 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极-的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我希望所有的'患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。 三、在生活方面: 养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。 四、今后的目标: 我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到: (1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。 (2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。 (3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。 个人的工作计划与目标范文4 一、教育教学工作 在新的一年里,积极、认真得干好学校分配给自己的各项教育教学任务,在工作中,不断学习、实现自我的提高。 1、认真阅读新课标要求、体会新课程的理念,钻研教材,探索高效实用的教学方法,提高自己的业务能力。多看教育类期刊杂志,丰富自己的文化素养,开阔视野,学会对社会现象的分析。这样也能给学生提供源源不断的活水源头。 2、做到课前认真备课,课堂认真讲授,课后及时总结,及时完善。积极进行教育教学实践研究工作,不断提高教学艺术水平,提高教学质量。教学中要理论联系实际,深入浅出地突出重点,难点,考点。营造生动活泼的课堂气氛。在教学内容上,要精益求精,并及时向学生介绍物理学科领域内高新技术发展的新动向,新成果。 3、勤于反思,在总结经验中完善自我。不断练习基本功,优化自己的教学方法。每节课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西进行反思,弥补不足。 二、教学研究工作 1、积极参加教研活动,认真做好我校物理教研员的各项工作。认真完成校本研修工作,继续做好《华中教研》的整编工作。我利用一切可以利用的时间翻阅多种杂志、文献,收集物理教研信息,经常听课取经,认真学习同行的经验。 2、积极组织和参与教科研课题研究工作,完成好正在参与的省级课题《中学物理“合作互动”教学模式及其实效性研究》、市级课题《物理教学资源的开发与利用》的研究工作。 完成一篇教学论文。 三、名师工作室工作 1、通过名师引领并结合个人实际,开展教育教学实践和研究。 2、在学习过程中不断总结提炼自己的教学经验,形成自己的教学风格与特色。积极承担公开课展示活动。 3、参与名师的项目研究并完成相应的子课题的研究任务。 4、希望能全面提升自己的教学能力和科研能力,在学术上取得一定成果,成为具有终身学习和创新能力的特色教师。 个人的工作计划与目标范文5 一、主要工作 (一)信息收集和编发工作 信息工作是我局办公室主要工作之一,及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较--年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用 (二)材料综合工作 文字工作是办公室的重点工作,我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。 (三)后勤保障和接待工作。 后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分,本着节俭、实效的原则,服务好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转提供有力的保证。 二、存在问题 半年来,我的工作取得了一些进步,但是仍然存在很多不足:一是个人综合素质需继续提高,学习力度需要进一步加大;二是工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。 三、--年个人工作思路 为落实好全年工作计划的安排,服务全局,在做好相关基础工作同时,将着重做好以下工作:一是加强学习,不断提高自身综合整体素质,增强工作责任心和事业心,加强业务知识学习;二是增强工作计划性,将工作计划细化,努力做到当日工作当日完成;三是增强与各股室的沟通协调力度,通过与其他股室努力完成办公室经济指标;四是继续加大收集和编发信息工作力度,确保信息工作再上台阶;五是提高自身综合协调能力,着力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成县委县政府下达的各项中心任务。总之,--年将在局主要领导的正确领导下,进一步提高自身素质,克服不足,努力做自己的本职工作。 四、近期个人工作计划 1、起草我局--年工作计划 2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作 3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚情况 4、做好信息收集工作 5、准备--年第一季度经济分析报告 个人的工作计划与目标范文6 转眼间又要进入新的一年——20x年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了20x年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以 上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20x带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 以上,是我对20x年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20x年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20x年新的挑战。 个人的工作计划与目标范文7 总结了自己的一些成果后,就意味着20x年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的题目上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 20x年工作目标如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴宴客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到x个潜伏客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些题目上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户碰到题目,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是唯一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成达到x万元的任务额,为公司创造利润。 以上就是20x年销售工作计划与目标,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 1.建议公司生产的所有产品能拟定产品具体资料,一方面可对灯具的所有具体资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售职员在向客人先容产品时更清楚和肯定地向客人先容产品的各种的性能、材质、上风等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力; 2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间; 随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,进步文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。 个人的工作计划与目标范文8 新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。下面是我个人20x年工作计划: 一、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训。 二、日常工作方面 1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务; 2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务; 3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务; 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作; 5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产; 6、认真组织推广活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动; 7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施; 8、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质; 9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核; 10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度; 11、认真编写内部审核计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使20x年的技术工作再上新台阶。 在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。 个人的工作计划与目标范文相关文章: ★2022个人工作计划通用范文 ★个人工作计划及目标最新10篇 ★员工个人工作计划2022五篇范文 ★2022个人工作目标和计划范文最新5篇 ★工作计划范文简短19篇 ★关于个人工作计划怎么写 ★个人下半年工作计划范文精选10篇 ★2022普通员工个人工作计划范文10篇 ★个人工作计划范文2022 ★个人年度工作计划及目标怎么写10篇 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?6732713c8049618d4dd9c9b08bf57682"; var s = 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个人的工作计划与目标范文

个人工作计划范文简短五篇

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”等。下面给大家分享一些关于个人 工作计划 范文,希望对大家有帮助。个人工作计划范文简短1一、指导思想采用新课程的教学理念,以教师为主导,以学生为本,注重学生的个性培养,创造力和实践能力。二、工作任务1、办好体育课堂,家庭体育课堂管理,提高体育教学质量,达到学生喜欢体育课堂的目的。2、做好的课间广播体操的教学训练工作。3、用教育成就学生的人生!激发学生的运动兴趣,培养终身体育的思想意识。三、具体工作步骤1、以学生自身发展为中心,重视学生的主体地位。2、努力提高团队精神和道德修养意识,加强敬业精神,增强团队的凝聚力和战斗力。(1)培养团队合作精神,构建师德师风的良好氛围。(2)积累教学经验,通过学习,沟通,不断提高他们的思想素质。(3)以促进学校体育工作,为进一步改善和发展的前提下,不断学习,不断更新自己的教育教学观念,发现、积累、收集体育教学经验,开发自己的知识材料。3、严抓体育课堂教学,有效提高体育教学质量。(1)加强备课管理。(2)认真、精密规划新学期体育教学任务。(3)认真贯彻落实《学校体育工作条例》,在工作当中逐步完善教学工作。新的学年初中体育教学工作计划大致如此,希望各班体育任课老师按照工作计划要求,认真完成自身教学任务。个人工作计划范文简短2一、基本情况1、学生情况:初一年级二个班,每个班三十至四十名学生。初二年级二个班、三年级各一个班。每个班三十至四十名学生,除每个班有1-2名特殊病生,不能从事体育运动锻炼外其余学生都健康,都能从事体育运动锻炼2、技能情况:初一、二、三年级学生大部分都喜欢跑、跳、投、和球类等体育活动初中体育教学工作计划20__初中体育教学工作计划20__。但是动作的协调性,连贯性,合理性,规律性还有待于逐渐提高二、教材分析根据义务教育初中体育阶段,培养的目标。中学体育教材,以及我校体育器材,场地,学生的实际情况。有目的,有计划地进行体育教育教学工作,学习基本的体育理论知识,基本技能和保健知识。在教育教学的过程中,对学生进行思想品德的教育。激发学生积极主动学习的兴趣和爱好。培养学生良好的锻炼身体的习惯是每一位学生都能成为德、智、体、美、劳全面发展的好学生。三、教学目的和要求1、使学生能够根据自己的身体情况,合理地进行体育锻炼。掌握基本知识和技能,学会一些体育卫生保健知识和安全常识。培养学生认真锻炼身体的态度。2、学习田径、趣味体育、跑、球类等项目的基本技术和基本技巧进一步提高每一位学生的能力。3、充分利用各种体育活动,提高学生锻炼身体的兴趣和积极性。培养顽强,拼搏、自觉遵守运动规则,团结协作等优良品质四、主要工作1、认真备课,上课。突出学生的主体地位。培养学生爱学、乐学的好习惯提高学生学习的质量。2、抓好学校篮球队训练工作,为本学期区级中小学生篮球比赛做好准备。3、开展好班级的体育活动,班与班进行,篮球、立定跳远、跳绳、50米等体育项目的比赛。4、写课后反思,心得,总结等理论。五、具体安排1、抓好九年级学生整体身体素质及基本技术的提高。(立定跳远、实心球200米等)。2、充分利用好早操对学生进行耐力训练。3、不断改进教育教学 方法 ,激发学生锻炼身体的积极性,培养他们的兴趣,根据学生的实际情况,进行不同层次练习,建立互帮,互学,相互鼓励地共同进步的团体。4、对学困生,要有耐心,爱心和关心,交流和谈心。鼓励,大家都来关心的方式。激励他学习。充分激发他向上的欲 望。个人工作计划范文简短3一、基本情况1、学生情况初一年级3个班,我带的每班约33左右,以男生居多,大多数学生身体健康,无运动技能障碍。身体素质和基本技能在原来的基础上都有所提高。2、技能情况初一年级学生喜欢跑、跳、追逐、跳绳、踢毽子等大肌肉活动。但动作则显得僵硬呆板。二、教材分析根据义务教育初中阶段的培养目标《中学体育教学课标》以及本校实际情况,有目的、有计划地进行教育教学工作,传授基本的体育卫生保健知识和体育技能,并在传授中渗入思想道德教育,使每个学生都发展成为德、智、体、美、劳全面发展的好学生。三、教学目的和要求1、使学生认识自己的身体和掌握锻炼身体的知识及方法,学会一些体育卫生保健和安全常识,培养认真锻炼身体的态度。体素质,提高身体基本活动能力。2、学习田径、跳跃、力量、球类等项目的基本技术,掌握简单的运动技能,进一步发展身3、培养学习各项基本技术的兴趣和积极性,以及勇敢、顽强、胜不骄、败不馁、自觉遵守规则、团结协作等优品质。四、主要工作:1、要认真备课,认真上好每一堂体育课。充分贯彻课改精神,突出学生的主体性,提高课堂效率。2、抓好校运动队(田径队)的建设和训练工作,为这学期学举办和各类比赛做好充分准备。3、开展班级活动。本学期将进行班级间的各项体育比赛,如:跳绳比赛、拔河比赛、各种球赛等。4、参加体育教学的优质课评比。5、教学论文、个案的撰写。具体安排:1、抓好基本素质的`提高。(如俯卧撑、蛙跳、推小车等)2、抓好基本技术的练习。(如男生1500米、女生800米、立定跳远、握力、引体向上)3、结合阳光体育活动,认真抓好每天一小时的体育锻炼。不断改进教学方法,激发学生对上体育课的兴趣。根据这一情况我进行分层、分组教学。根考试成绩将学生分成不同层次的小组。(分四组优、良、中、差)以好的学生帮助老师组织、辅导、督促素质较弱的学生进行练习。素质较弱的学生可消除自卑感和心理压力。更能激发学生的积极性和竞争欲望。学生练习一段时间进行模拟考试,及时掌握学生的练习情况,同时将成绩通知学生和班主任,让他们做到心中有数,应该着重抓哪一项。根据学生不同情况进行专项练习。(握力等)五、教学措施1、教育学生热爱中国共产党,热爱祖国,逐步提高锻炼身体的主动性和关心自身健康的社会责任感。2、运用体育对学生特有的影响,培养学生的美感和文明行为,逐步提高,培养遵守纪律,尊重他人,团结友爱,互相帮助等集体意识和良好作风。3、发展学生个性,培养勇敢、顽强、朝气蓬勃和进取向上的精神,注意能力的培养,启迪思维,培养学生的主动性、创造性。4、特别加强对广播体操的教学。(舞动青春)个人工作计划范文简短4一、坚持商场原则,不同客户区别对待我们商场从建立之初,就有了会员制,现如今在我们商场办理会员卡的人数已经高达三千多人,这是这一个十分让人自豪的数字,这意味着我们的商场在本市是欢迎的,我们客服部门也应该把普通的顾客跟会员顾客区别对待,让我们的会员顾客不仅在购买商品的时候能享受折扣,还得能享有更高的待遇,我们客服部门特意分出了五个人专门为会员顾客解决问题,以防出现客服繁忙,会员们的问题得不到解决的情况,而我就是这五个人之一,为了能给会员们更好的服务,我会在每一次事件背后总结自身,找出可以增强的地方,力争每一次服务都能更好。二、加强自身,争取以更好更快解决问题我总结了去年的接到的所有顾客对我们反馈的问题,60%都是商品的价格问题,基本上都是来问商场商品为什么跟外面的价格有所出入,为什么自己享有的折扣比别人的少,为什么两款同价的商品,使用起来效果差距这么大等等。30%是来询问会员积分的问题,大多数都是问自己的卡里现在一共储存了多少积分了,积分都可以用来干嘛,积分多久清空一次,这积分的计算机制是怎么样的等等。10%是其他问题。其实可以总结的出来,我们所要处理的问题其实并不复杂,一个商场的经营模式就是如此,不可能复杂到哪去,但是我还是会针对每一个类型的问题得出一个万能的解决方案,我要今年彻底提高自己解决问题的效率,不断的提升客服服务质量和服务方式方法。三、主动交流经验,提升团队能力我发现我往年跟同事们的交流少之又少,我完全可以跟同事们交流自己每天遇到的客诉,比如那些比较棘手的问题,我最后又是怎么解决的等等,这样无疑就是给同事们做出来例子,等他们在此遇到诸如此类的问题时,能依葫芦画瓢的迅速做出反应,这是一个提高工作效率的方案。每个顾客的习性要有所了解,这样在做顾客电话回访的时候,在心里能有点数。我作为客服部的一员,就应该时时刻刻的为整个部分考虑,能做到提高整体实力。个人工作计划范文简短5一、端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面20__年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的20__年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定20__年工作目标,确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。20__年人力资源部将紧紧围绕“____”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:1、建立和完善公司组织架构20__年人力资源部将根据公司“__五”规划和20__年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。2、根据组织架构设置编制各部门岗位职责制和岗位目标职责书20__年公司将对各部门各岗位编制部门职责制和岗位目标职责书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作资料,并根据实际状况编制部门目标职责状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的职责心和紧迫感,年终将根据目标职责状实际完成状况进行年终考核。岗位职责制将公布上墙,理解各部门的监督和公司内部考核。3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作20__年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的招聘工作。透过各种宣传渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣传,来组织和实施人员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作20__年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。_年我们将根据员工整体状况和公司实际状况,加强员工业务技能培训,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就能够使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训状况和表现状况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,透过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,透过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。5、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的用心性人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法,完善绩效考核流程和资料,并根据各店实际状况将绩效考核表制定后下发到门店。绩效考核流程:建立绩效考核体系——分解考核指标——落实绩效考核实施状况——编制工资报表——年终绩效考核总结——兑现绩效考核结果。绩效考核主要是透过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和职责感,打破平均主义,切实体现“按劳分配”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。6、制订人力资源规划,培养和储备优秀管理人才人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要,20__年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备,透过各种渠道来引进和挖掘人才,对有管理潜力和营运潜力的人才将大力的吸收,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并用心和一些人才公司建立合作关系,透过他们来寻求高素质的管理人才。个人工作计划范文简短五篇相关文章:★个人工作计划模板五篇★2020年员工个人工作计划范文精选五篇★个人工作计划实用模板五篇★最新个人工作计划范文★个人工作计划模板【五篇】★个人工作计划模板五篇优秀★2021个人工作计划书范文★员工个人工作计划简短★教师个人工作计划五篇范文★个人工作总结简短
个人工作计划范文简短五篇

工作计划书怎么写

1、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 具体的范文模板链接:https://pan.baidu.com/s/1tQ1IhMNmMrydbipXTC3qhQ ?pwd=vs36 提取码: vs36
你好! 营销计划书往往分为六大部分,你可以整理一下。1.营销环境分析,内容包括宏观环境分析如经济形势、历史文人、法律法规、行业动态等;微观环境分析如竞争对手分析、供应商分析、市场容量、市场结构、产品生命周期、经销商分析。2.消费行为分析,详细了解消费者的需求以便针对性制定相应策略。内容有消费人群分析、消费心里分析、消费行为分析、消费场所分布等。3.swot分析,了解企业所处的位置、机会、企业存在的问题,与竞争对手产品相比有什么优势、劣势等,越详细、实际越好。4.营销目标制定,通过市场细分、市场定位,锁定要占领的市场、人群,集中资源。按月度、市场、部门、人员、品种等分别制定销售计划,明确销售额、回款额、利润额、市场占有率、品牌知名度等营销目标。 5.营销组合,通过产品策略、价格策略、通路策略、广告策略的组合运用,确保营销目标的达成。

在百度搜索到的一篇,不管有没有帮助,先发上来吧,希望能帮到你 重庆某房地产开发项目市调竞标工作计划书-项目我们深感荣幸有机会谨呈本计划书予贵方,目的是期望能藉此机会让贵方认识我们对本项目进行研究的目标、内容、方法、时间和一般程序,以此作为双方讨论议题的起点,并有助于深入评估双方合作的形式。 本计划书分为以下几个部分:第一部分 工作目标03第二部分 工作内容及方法04第三部分 工作流程19第四部分 工作时间20第五部分 报告内容和格式21第六部分 项目组结构22 第一部分工作目标本项目地块位于重庆ⅩⅩⅩ旁,贵公司希望我司提供项目市场调研、定位分析及经济可行性分析服务,解决本案住宅、商业如何合理定位及项目经济效益分析等问题。我司拟以市场调研为手段,收集基础数据,在深入分析重庆及项目周边市场的基础上,给出项目合理定位建议,并进行科学经济分析:1、通过对宏观市场环境的研究,把握重庆市及项目片区房地产市场的市场特点和发展趋势;2、分析项目地块优劣势,提出项目发展风险规避建议;3、通过消费者研究,描述各细分市场特征,确定本项目目标客户群及营销主题;4、分析消费者需求特点及项目地块性质,给出本项目产品(建筑)定位建议;5、通过对竞争产品的研究,分析产品特点,寻求本项目独特营销思路。6、通过对本项目的合理定位建议,结合甲方提供之真实的项目相关费用,进行科学的财务测算及经济分析。第二部分工作内容及方法一、定位研究方面1、重庆房地产市场环境研究1-1、研究目的:分析重庆经济发展状况,以及房地产业发展现状与趋势,为项目前期定位提供宏观市场依据。1-2、研究内容:1-2-1、宏观经济运行状况 国内生产总值及三次产业结构 当地固定资产投资及房地产投资开发比重 当地社会消费品零售总额/居民消费价格指数/房地产价格指数1-2-2、重庆房地产市场供求概况 当地房地产市场发展状况描述 当地房地产市场供求现状分析 房地产市场未来供求趋势预测1-2-3、国家及地方政府与房地产相关的政策法规 对各类物业开发和流通的政策法规 国家金融政策/货币政策/利率/房地产按揭政策等 政府关于商品房在金融、市政规划等方面的政策法规 房地产开发的政策导向1-2-4、重庆城市规划及片区规划 城市规划特点及片区规划 地块周边道路、交通及市政规划 地块周边远景规划 城市基础建设1-3、研究方法1-3-1、实地考察项目地块及周边环境;1-3-2、对政府相关部门、商业部门或行业管理机构有关官员进行深度访谈;1-3-3、收集当地历史文献资料,如统计年鉴,城市或片区规划图案等;2、潜在购房者调查2-1、调查方法:封闭式结构问卷入户访问2-2、调查区域:重庆市(本案所在行政区域)2-3、样本量:(具体数量根据双方最终确认的计划书实际工作需要另行议定)2-4、调查对象:2-4-1、符合市场调查常规过滤条件2-4-2、当前在上述指定区域工作或居住1年以上2-4-3、年龄在20岁以上2-4-4、个人月收入在2000元以上或者家庭年收入4万元以上2-4-5、未来1-2年内购买商品住宅的可能性较大的2-4、调查内容(调查问卷设计提纲,执行前准备问卷)2-4-1住宅内部功能和形式需求 住宅类型 住宅户型空间形式(平面、复式、跃层等) 住宅户型结构(几房几厅几卫) 住宅建筑面积 功能布局(各功能空间的布局,包括阳台、卫生间等)2-4-2住宅外部及环境需求 对项目住宅建筑单体及园林景观规划设计建议 建筑设计(风格、外墙颜色、材料、窗户形式、阳台等) 园林景观设计风格、主题、康乐设计等2-4-3 小区配套设施需求 社区生活配套设施(商业服务设施、体育运动设施、教育设施、医疗设施) 停车位 智能化设施及水平 物业管理及费用2-4-4 小区周边环境需求 对周边环境关注的因素 关注因素的重要性评价2-4-5 购买决策过程及影响因素 购买者/决策者/决策模式 购房决策影响因素及其影响程度2-4-6片区及项目认知 片区评价 项目周边环境认知和评价 对项目开发前景的看法2-4-7购买可能性测试 置业目的(投资、自用、出租等) 置业首选区域 置业首选片区 购买总价/单价接受/首付款额度/付款方式2-4-8个人及社会经济特征 家庭结构 职业/职务/所处行业 收入来源及分布 家庭支出构成 家庭耐用品拥有情况2-4-9生活方式 投资及理财态度 个性和爱好 业余时间支配方式2-4-10媒体接触习惯3、竞争产品与典型楼盘调查3-1、调查目的:识别竞争产品的优势、劣势,分析成败原因,从而协助确定项目产品在市场中的位置;分析典型楼盘,使项目产品定位有所借鉴。3-2、调查区域:重庆市、项目周边片区;(具体楼盘执行前与甲方确定)3-3、调查对象:中高档住宅项目及商业+住宅项目(已入伙、正在销售、在建项目)3-4、调查内容及其重点:3-4-1、开发情况 开发商背景、用地规模及周边环境 开发节奏3-4-2、规划设计特点 建筑群体的组织方式 风格特点 如何充分利用地块的资源(地形、景观、地段等与周边城市环境的关系)3-4-3、户型设计 单元平面类型(多层/高层/小高层/超高层,蝶式/风车型/井字型/十字型等) 户型类型(几房几厅几卫),面积及配比,主力户型 户型特色及创新3-4-4、交通组织 路网及人车分流的形式 停车方式(室外分散/地下集中/混合式) 停车场(空间感受/行车流线/从停车位到入户的便利性)3-4-5、营销策略分析(目标市场定位、价格定位策略)3-4-6、项目客户的职业构成与行业特点3-5、调查方法:资料查阅+实地调查+销售人员访谈4、典型楼盘业主座谈会4-1目的:了解已在该区域购买楼盘的业主背景,分析业主的购买过程及产品使用意见,优化项目设计。4-2业主背景分析(分析与会者资料)4-2-1个人特征4-2-2家庭结构4-2-3职业4-2-4爱好和业余活动方式4-2-5所购楼房面积与户型4-2-6收入情况4-3业主座谈会:4-3-1场次与配额:二场,(按所购楼盘及户型面积配额)4-3-2业主条件: 符合座谈会人员选择条件 区域内楼盘业主年龄在20-50岁之间 家庭购房的主要决策者或参与者4-3-3主要座谈内容 所购楼盘知晓途径 选择片区及楼盘的理由 当时选择考虑的因素 对住宅区内环境及周边环境的评价 对住宅的建筑单体及景观规划设计评价 对住宅配套设施的评价 对当前住宅产品的不满意之处 对本项目开发的建议 购房决策因素 5、商业环境研究5-1、研究目的:分析重庆商业结构和发展趋势,了解该区域商业发展现状,同时了解商业项目投资者和经营者对商业项目的需求特点,为本项目商业定位提供借鉴。5-2、研究内容5-2-1、重庆商业发展概况 重庆商业规划、规模和结构特点 重庆居民消费水平和消费特点 人口性质和数量 重庆及该区商业发展历程、现状及趋势 重庆及该区商业街区发展状况 重庆及该区主要商业物业分布情况 重庆及该区未来商业规划及竞争项目5-2-2、重庆居民消费水平和消费特点5-2-3、重庆人口情况(数量、收入、年龄分布、旅游人口等)5-2-4、重庆典型商业设施特点 基本情况 整体商业规划布局 商业经营模式及评价 附属商业设施/公共设施数量及分布 业种及业态分布情况 商铺价格及租金5-2-5、重庆商业投资者/经营者研究 选择购买/租赁商铺的影响因素 当前商铺投资/经营的收益情况 当前商铺购买价格及租金 对当前商铺评价 对重庆及该区商业发展判断 项目地块物业档次判断 项目地块商业物业价值的评价 项目地块开发商业物业的业种业态判断 商铺格局规划设计建议 投资购买/租赁经营的可能性5-2-6、商圈研究 项目商圈辐射范围 各级商圈内商业、人口、企业、旅游景点分布特征 商圈内交通通达、道路、市政配套状况 商圈内主要商业物业特征及经营状况 项目地块商业价值评价5-2-7、消费者购物习惯研究 逛街购物频率 购物率及单次购买金额 月消费额及消费种类分布 消费流失/流入情况及特征 主要购物地点及场所 选择购物地点及场所的考虑因素 对本项目的态度 本项目业种、业态定位意见 商圈渗透率 消费者特征5-3、研究方法5-3-1、采用聚类分析和方差分析为主进行研究5-3-2、收集政府或行业管理协会关于重庆商业的相关资料5-3-3、商业主管部门或重庆品牌商家进行访谈5-3-4、实地考察典型商业设施5-3-5、项目地块商业环境调查5-3-6、商铺投资者或经营者访谈5-3-7、消费者拦截访问二、定位分析方面1、前期定位分析的必要性和重要性1-1、只有通过对项目定位研究的内容进行整理分析,形成明确的定位方案,才能确立项目发展思路。1-2、项目投资目标和市场结论形成统一的概念后对项目规划和产品发展工作具有实际指导意义。1-3、项目前期定位方案是后期的营销策略制定的依据。1-4、规划设计师通过对项目前期定位方案的理解可以更准确地把握项目总体规划设计理念和具体设计要求,并在此基础上进行创新设计,力求项目规划设计的科学性和适用。2、主要内容2-1、前期定位研究的基本结论2-2、目标市场定位2-2-1、功能2-2-2、档次2-2-3、形象2-2-4、客户2-2-5、价格2-3、规划设计建议2-3-1、概念设计主题2-3-2、总体规划设计的经济技术指标建议2-3-3、空间形态规划建议2-3-4、功能分区建议2-3-5、环境规划与建筑风格2-3-6、项目配套设施设计与功能建议3、营销主题 第三部分 工作流程 第四部分工作时间 1、项目共需时25天(从合同生效之日开始计算),各部分时间安排如下: 合同签订,计划书确认 调查问卷等工具设计修改2天 实地调查 15天 资料整理及数据处理2天 项目市场研究报告6天 项目定位分析报告6天(并行)2、 以上项目工作时间包括周末休息日及国家法定节日。 第五部分报告内容和格式通过深入细致的市场研究,形成下述报告,将成为项目营销策略制定的重要依据,也是下一步工作的前提。1-项目市场研究报告1-1重庆房地产市场综述1-2住宅市场分析1-3商业市场分析2-项目定位报告2-1项目总体规划建议2-2建筑风格定位建议2-3主力户型定位建议2-4室内空间布局建议2-5目标客户群定位建议2-6营销主题建议 最终提交的报告以正式装订的版本为准,每阶段提供两套装订文本报告和两张刻录光碟。 第六部分项目组结构为保障项目顾问服务的稳定性、持续性和协调管理能力,我司公司将派遣项目组提供服务。项目组主要成员结构包括: 项目管理团队: (略)
工作计划书怎么写

工作计划怎么写格式

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。我整理的工作计划格式,供参考! 一、标题 工作计划书的标题有四种成分,分别是:计划单位的名称、计划时限、计划内容摘要、计划名称。一般来说标题的写法有三种: 1、四种成分完整的标题,如《××公司20xx年工作计划要点》。其中,“××公司”是计划单位的名称,“20xx年”是计划时限,“工作计划”是计划内容摘要,“要点”是计划名称。这个标题四种成分都有,属于四种成分完整的标题。 2、省略计划时限的标题,如《××公司实行经营责任制计划》。这个标题中,计划单位的名称“××公司”,计划内容摘要“实行经营责任制”,计划名称“计划”均在,缺少了计划时限,属于省略计划时限的标题。 3、公文式标题,如《四川省关于20xx年农村工作的部署》。公文式标题要用规范的计划单位名称,计划时限要具体写明,计划内容要标明计划所针对的问题,计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,还应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”等字样。 二、正文 工作计划书的正文大体上应包含情况分析、工作目标和要求、方法步骤三个方面的事项。 1、情况分析,即指定计划的根据。指定计划前,需要分析研究当前工作的状态,充分了解下一步工作实在什么基础上进行的,是根据什么来制定这个工作计划的。 2、工作目标和要求。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。根据需要和可能,规定出一定时期内应完成的任务和应达到的工作目标。 3、方法步骤。在明确了工作目标任务之后,还需要根据客观条件确定工作的放大和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的顺利完成。 三、落款 在正文结束的下方,需要写下制订计划的日期(如果是个人工作计划标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄送某些单位,应分别写明附件下载地址和需要抄送的单位。 【工作计划范文】 一、指导思想 坚持教育部的教育方针,结合我校的211教学模式,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提升学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提升学生的基本道德。上好每一堂课,规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,实施切实有效的学生心理健康教育。努力探索班级工作的新特色。 二、班级文化建设 1.重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队。 2.利用班队会等教育时间,带领学生学习班级常规要求以及学校制定的班级评比标准,让学生按要求去做,同学间互相监督,由班干部负责检查。根据学校的部署,严格按照要求去完成对学生的教育,让每位学生养成良好的行为习惯。 3.充分利用升旗活动、重大节日活动,对学生进行思想品德教育。 (1).每周一严格遵守升旗制度,穿好校服,不迟到,不随便请假,排队时做到快、齐、静,升旗时要行队礼,唱国歌时声音响亮、整齐,认真听并思考“国旗下的讲话”,与自己的.行动结合起来。 (2).遇到节假日,通过开展各种活动活动,教育学生做文明学生。 4.培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。 三、常规管理工作 (—)、教学工作计划方面: (1).重点抓好课堂常规训练,随时指出存在的问题,要持之以恒,不能时紧时松,对学生的进步要及时给予肯定。在班级里继续开展积分计划,让任课教师对本节课的课堂纪律进行当堂评定,周一班队会时进行总结评比的活动,来提升学生的课堂学习效果。 (2).注意抓好学生的辅导,通过多种渠道调动学生的学习积极性,树立必胜的信心,通过“比学赶帮”活动,使学生共同进步,以达到差生不差、优生更优,中游变上游的目的。具体方案:全班展开小组之间的竞争;同学之间也找好自己的对手进行竞争。 (3).加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。 (4).家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来 (二)、安全教育工作计划方面: (1).教育学生团结同学,不打架,不骂人,讲文明,讲礼貌,争做文明的小学生。 (2).经常教育学生要轻声慢步,不可以在走廊里追逐打闹。告诉学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。 (3).课间纪律,对学生提出明确的要求,既要玩好,又要不发生任何意外。 (4).严格执行学校大课间活动要求,保证活动安全。 (5).放学后不在学校逗留,上下学路上注意交通安全。 (三)、卫生工作计划方面: (1).学校卫生工作计划:值日生每天按时清扫卫生,要求学生保持好卫生,并养成讲卫生的好习惯。 (2).个人卫生工作计划:衣着整洁、大方,桌兜里的物品要摆放整齐,认真做好广播操。 (3).进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。 (4).卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。 (5).综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”。 (四)、家校沟通方面 教育学生,即时与家长的沟通是很重要的,而且,家长也需要学习,需要和孩子共同成长,让家长和孩子成为真正的朋友。要争取多和家长沟通,在沟通、交流中进步。 四、创新工作 1.采取班级同学选举的方法,选举班干部成员。同时,提升班委成员的工作能力。如:及时召开班委成员会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,真正成为老师的得力助手。同时,还要求班委成员之间重视团结合作,齐心协力,帮助他们树立在学生中的威信,锻炼和培养他们的工作能力,形成良好的班风。 2.重视学生的全面发展:学生各方面的能力培养非常重要。本学期我将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。积极参加体育锻炼,积极参加学校组织的文娱活动重视各项比赛的积极参加,培养学生的参加意识,提升学生的素质,促进学生的全面健康的发展。 3.采用班级各项考核、评分制。通过各项规则制度的要求下,采用同学之间互相监督的办法,每周、每月评选一名优秀成员作为奖励。 总之,通过我的努力,力争能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。
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销售工作计划书

时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的销售工作计划书模板(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 销售工作计划书1 一、销售策略指导和行业目标: 1、RFID行业整体解决方案供应商。 2、迎合市场变化,建立自己的品牌优势。 3、以项目带动整个产品线的销售和发展。 4、商业连锁依然定位在主要客户。 5、物流,零售,教育行业为重点关注行业。 二、总体销售目标: 1、在一年内使销售量稳定成长:第二年使自身产品成为国内知名品牌,同时在特定行业形成良好口碑,与行业内原先较知名的RFID整体解决方案供应商形成良性竞争,在市场中占据一定的份额。 2、年度销售目标: (一)部门:1000万;连锁商业基本指标为400万,弱电总包项目基本指标为300万,RFID行业解决方案基本指标为300万。 (二)每一员工/每季度:硬性指标50万以上,进行绩效考核。 (三)收益目标(毛利):300万。 三、部门运作 1、公司的业务机构,必须直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。 2、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。 3、为加强机能的敏捷、迅速化,公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标。 4、为达到责任目标及确立责任体制,公司将贯彻重赏、重罚政策。 5、为使规定及规则完备,公司将加强各种业务管理(CRM)。 6、业务机构 (一)连锁商业这块以1人负责;以组合的方式进行推广宣传,组建渠道及通用型项目运作; (二)其他项目型或整体解决方案的销售,在适当配置人员后,加大项目的推进力度; 7、提高销售人员的责任意识,为加强销售人员积极性,增强其销售意愿; (一)绩效激励对策——销售人员每季度一次的绩效考核,力争做到现实的及时激励。 (二)对销售人员的辅导,及产品和解决方案的不断更新完善,迎合市场需求。 8、围绕绩效为中心,扩大客户需求计划: (一)要做好市场,必须做好市场需求的预测,及个人季度的销售预估;纳入个人绩效考核; (二)对市场进行细分,协同CRM做好客户保障计划。 9、部门预算的确立及控制 1)随着销售人员加大力度的直接面对客户,必须确立经费预算,经费预算的决定通常随销售实绩做上下调节。 2)费用开支采取个人责任制,开设个人费用管理制度;年度预算经费等。 四、营销基本理念和基本规则 1、营销团队的基本理念; A、业精于勤: B、开拓创新: C、合作共赢; 2、营销基本规则: A、每一个员工都不要认为他是一个新品牌,老品牌外加新方案。 B、竞争对手是国内同类解决方案提供商。 3、市场营销模式(市场初期,予以补充) A、产品销售和项目销售,都以直销模式进入市场,确保一致性。 B、和系统集成商的合作,确定双赢模式。 五、价格及渠道销售的策略 1、高品质,高价格,高利润空间为原则! 2、制订较现实的价格表:价格表分为两层,公开报价,市场销售的最底价。 六、售后服务体系 待细化——由技术部出台,市场部予以配合。 七、各项收益及开支明细 基于部门现状,诸多问题有待改进;综合各项数据参照年度预算表 八、内部人员的管理制度: 1、每周一召开工作会议,提交工作报告,内容为: A、本周完成销售数B、本周项目跟进的进展C、下周工作计划和销售预测。 2、价格控制(基于初期运作,原则上按照一下制度进行) A、统一的价格和折扣制度。 B、价格的审批制度 3、业绩考核 销售工作计划书2 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有必须知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还就是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大: 1、夏秋炎热,春冬寒冷; 2、近两年湖南房地产业发展迅速,个性就是中高档商居楼、别墅群的兴建; 3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设; 4、长株潭的融城; 5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区; 6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品个性就是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但就是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,此时国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的'市场策略,就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展; 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,此时到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场; 5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。 四、营销策略 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选取必然就是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说就是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。此时为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种: 战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳 重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化 培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳 等待开发型市场----吉首,永州,益阳, 总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场: 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。 3、价格策略: 高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,此时最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有必须的能活性。 4、渠道策略: (1)分销合作伙伴分为二类:一就是分销客户,就是我们的重点合作伙伴。二就是工程商客户,就是我们的基础客户。 (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法,透过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。此时不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。 (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,此时就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。 5、人员策略: 营销团队的基本理念: a.开放心胸; b.战胜自我; c.专业精神; (1)业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。此时团队建设扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的就是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。 销售工作计划书3 我的工作职能主要是以销售为主,20XX年的销售虽然让人有点胆寒,但我相信只要公司能够完善更多的体制,让每个人都能清楚自己的工作职能,大家相互配合,相互帮助。我们的销售肯定会有大幅度的提升! 20XX年所有专柜年销售任务为:620万,具体完成情况如附表! 如何去完成指定的销售任务: 1.活动的制定 各个专柜每年大型活动固定为2场,有联动的方式,也有单店的退广!我们一定要保证每场活动都能很好的做起来,而不是如之前的每次活动,时间紧凑,货品不全,没有一定的计划性、条理性、协调性。公司所参与的人在工作中让人感觉到都是单一做事,缺乏沟通,没有协调,大家都是为了工作而工作,而不是为了努力去达到成功而工作! 2.团购的加强 我们会出行一定的团购奖励,只要某一个员工能够接到团购,我们会实行一定的奖励机制(月销售提成照算) 3.会员制度的实行 为了达到更好的销售,在会员管理上是我们将来工作的重中之重。现在的市场是买方市场,品牌的众多让我们面临忠实会员的竞争,如何才能把握更多的忠实消费者,这就要求我们提升自身的服务能力,以及加大售后服务。用有效的口碑来宣传,以点带面来提升销售。所以如何提供一个优良的服务体系是我们接下来工作的重点! 4.维护好优良的商场关系 能够获得一个较好的卖场位置就能决定我们销售成功的一半,商场永远是众多消费者购物的场所,所有我们要利用一切资源,打牢与商场的关系,让商场为我们品牌服务,扩大品牌的宣传,推动销售的完成! 5.人员素质的提升 如果没有一个能力较好的导购去引导,一件再好的商品也很难销售。在市场竞争如此白热化以及产品同质化非常严重的时期,人才的竞争直接关系到我们是否能够站稳市场,是否能够打败同类竞争对手。公司要建立完善的培训体系,从各个方面去提升员工的素质。为我们完成销售任务打下坚实的基础! 6.加强部门之间的沟通协调能力 从之间工作的过程中,不难发现部门之间沟通存在很大的问题,也许是每个人的岗位职责不清,经常出现活动总是不能按照计划去推广,总是有方方面面的问题出现。在公司加大制度管理的同时,我会积极的调整与每个部门沟通的方式,把工作计划性更加明确清晰,责任到人。如果是因为某一个部门或者某一个人影响了计划,希望公司能够进行严厉的处罚! 7.店铺的整合 目前我们品牌专柜共有8家,每个门店销售情况层次不齐,公司要本着合理经营的方式,去掉一些销售较为劣质的门店,针对较为优秀的门店,我们要提升该店的管理,提供更多的服务。争取让每一个门店都是我们打进市场的一颗钉子,开辟更多的优秀门店,以点带面的去推广品牌,只要持之以恒,我们一定能够占领市场,完成我们预期的销售额! 以上就是我20XX年工作的展望,有不到之处请领导多加批评与修正!只要我们能够团结一致,每个人真正的做到各司其职,我相信在明年的年终大会上,我们都会带着笑容去总结。拿着可喜可赞的销售数据去报告。我相信20XX年是属于我们山水丝绸的三阳开泰之年! 销售工作计划书4 1、建立酒店营销公关通讯联络网。 建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等。细分市场,将商务散客、网络订房、企事业单位会议、旅行社团队和散客、长住户等市场份额细分。建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。 2、开拓创新,建立灵活的激励营销机制,开拓市场,争取客源。 今年营销部将配合酒店整体新的营销任务,重新制订完善的销售任务计划及业绩考核管理条例,提高销售经理的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。 强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。 3、热情接待,服务周到。 接待团体、会议客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。 4、做好市场调查及促销活动策划。 经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。 5、密切合作,主动协调。 与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 6、随时关注行业的最新动向、调研同行价格等发展趋势,争取在市场中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握住产品优势。 销售工作计划书5 光想是没有用的,唯有马上行动才是根本 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定九月工作计划: 一、对销售工作的认识: 1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性; 2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融; 3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流; 二、对销售工作的提高: 1、制定工作日程表; 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户: 5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案; 6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访; 7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流; 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人; 三、重要客户跟踪: 1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科; 3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人; 4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐; 5、河南市政管理处的姚科长; 以上是我九月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!
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